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专访NEC通讯中国区总裁卢雷:全力押注中国3G

发布日期:2021-07-31 00:13   来源:未知   阅读:

  香港最快报码开奖室,国际先驱导报记者张皓雯报道据赛迪资讯最新发布的今年1月至8月的中国手机销量排名,日本NEC公司仍不在前十之列。NEC通讯中国区总裁卢雷在接受《国际先驱导报》采访时表示,NEC今年的中国市场销售目标是200万台,到2007年这个数字要上升到700万台,晋升中国手机的第一阵营。

  而2003年NEC在中国市场的销量仅为100万左右。对于NEC而言,要实现这一宏伟目标,font color,似乎只能押宝3G。中国消费者不会抵触NEC

  《国际先驱导报》:作为NEC中国区的第一个中国总裁,你在NEC的个人目标是什么?

  卢雷:我想的主要是如何把NEC的技术展现给市场,怎么样把公司整合得更好,怎么帮运营商解决一些问题,将来的生意会怎么样、业务量会多大。只要能在这几点上做好,我自己肯定也会有提高。

  《国际先驱导报》:NEC在中国有没有什么具体的目标,比如市场份额要提高到什么程度?

  卢雷:我们不是把份额看得很重,关键是看我们能不能为客户提供确实的产品,提供他们喜欢的产品,把高品质手机卖给客户。NEC毕竟是技术性公司,比较在乎的是用户使用产品后的感受。我认为,公司在原来基础上增加几倍没有什么大的问题,今年可能比去年增加3倍。

  《国际先驱导报》:相比其他的外国产品,中国民间对日本的品牌有一种抵触情绪。NEC是如何处理这方面的问题的?

  卢雷:我们做了一个需求调查,日本的产品相比美国等地的产品,还是比较受欢迎的。NEC的海外产品几乎全部都是由中国生产,而且研发也在中国,所以很难从国度的角度去分。我们不是中国二线品牌

  《国际先驱导报》:在中国已经30年的时间,但是一直是二线的品牌。在中国手机竞争这么激烈的情况下,您打算怎么让它晋身一线品牌之列?

  卢雷:NEC在市场占有率里面可能不是最高的,但是我们的技术不是二线的。其实很多厂家的产品没有什么技术性,真正看一线二线应该看技术含量。就技术含量而言,NEC确实是一线的。

  当然,现在我们的产量是不是应该更大些,或者是产品卖得更便宜一点,这是我们需要解决的问题。

  从长远看,产品一定要有客户来买,很多厂家卖出去以后客户并不满意。量虽然多,但算不算一线产品很难说。我们的客户很忠诚,这次买了下次还找NEC。我们以前只做成功人士的商务手机,现在把成功的经验带到其他的产品当中去做,因为毕竟商务人士在中国比较少,高端的商务人士更少,所以我们现在正把产品线服务的客户端拓宽。只等中国3G

  《国际先驱导报》:在系统方面,NEC在中国为什么一直没有做2.5G,而是在等3G?像爱立信、摩托罗拉这些厂商,在2.5G时就与中国的运营商有合作,在3G时可能会占一些先机。NEC如何处理这个问题?

  卢雷:目前中国电信市场系统很多。2.5G里面就有CDMA、TDMA等等,这么复杂的系统。一个厂家很难什么都做。如果一个厂家什么技术都沾一点就什么都没有。NEC不做2.5G,只做3G。

  我们和中国运营商一直有合作。中日邦交正常化后的第一件事就是做通讯,像中国电信,很多交换机都是NEC的交换机。(中国发展)2.5G时,我们做彩铃等业务,与运营商也有很多合作。此外,在手机方面,我们与运营商也有很多的接触和合作。

  在3G方面,我们力度很大,已经先期组建了一个新团队。(我们)请了在这个方面非常知名的经理来负责这方面的业务。现在全球44%的3G系统都是NEC的。

  3G不像2G。2G就是语音传输,数据传输很少。3G数据传输远远大于语音,对于系统、终端要求非常强。我们可以向运营商提供完整的解决方案。从第一个3G系统到现在,我们和运营商一块走的坎坷比较多,经验也比较丰富。

  《国际先驱导报》:在3G方面,NEC的经验比较丰富,这些经验在中国市场的应用前景如何?

  卢雷:肯定用得上。技术上,比如NEC在香港或日本开通的许多3G新业务,公司已经成功解决了和这些新业务配套的手机、系统和软件等各方面的问题;在市场方面,比如某运营商在某段时间里推出一项服务,这种服务是要全部覆盖还是先覆盖哪些地区?没有经验的厂家会劝说运营商全铺,但这样的做法最终很可能导致某些地区服务没有人用。运营商也因此增加不必要的成本。